安利股份2019年年度董事会经营评述-安利4%上限多少

安利股份(300218)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,中美贸易摩擦起伏跌宕,英国脱欧、日韩摩擦、俄美较量,国际上单边主义和贸易保护主义加剧,主要发达经济体增速持续下行,新兴经济体下行压力加大,世界经济贸易增速显著放缓,地缘政治不确定因素增多,全球宏观经济环境严峻复杂。国内经济增速回落,实体经济困难突出,节能、安全和环保要求更加严格,经济下行压力加大,中国经济面临多

重困难和挑战。全国聚氨酯合成革行业经过十几年高速发展,竞争激烈,分化明显,中小企业经营困难、关停增多,行业集

中度提高,行业整合进入深度调整期。

面对复杂多变的国内外环境,公司攻坚克难、锐意进取、奋力拼搏,生产经营呈现“稳中提质,稳中有升,稳中向好”的发展态势,品牌引领、创新驱动、智能制造、绿色发展、转型升级等工作走在全国同行业前列,企业发展质量、综合实力、品牌形象、社会影响力进一步提升。

报告期内,公司实现主营产品聚氨酯合成革营业收入165885.74万元,同比增长2.28%;实现营业收入169483.89万元,同比增长0.92%;实现利润总额7512.36万元,同比增长302.59%;实现归属于上市公司股东的净利润7111.27万元,同比增长208.63%;实现扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润3951.54万元,同比增长57.00%。报告期内,影响公司经营业绩主要因素有:

1、报告期内,公司积极转型升级,加大产品创新和市场开拓力度,优化客户结构和产品结构,高附加值产品比重进一步提升,主营产品平均销售单价较上年同期增长4.70%,毛利率提高1.71%,产品获利能力增强。

2、报告期内,公司主要原辅材料、能耗价格波动大,公司持续加大原辅材料及能源采购管理,效果较好。

3、报告期内,公司内抓管理,加强产品优化设计,努力优化配方,积极降低成本费用,提高效率,成本费用控制良好。

4、报告期内,公司加强产品开发和应用,增强发展后劲,增强未来竞争能力和应变能力,全年研发费用8627.56万元,较上年同期增加420万元。

5、报告期内,公司计入当期损益的政府补助3667.26万元,较上年同期增加604.12万元。

2019年,公司重点做了以下工作:

报告期内,公司综合实力继续保持行业领先水平,连续六年被评为“中国轻工业塑料行业(人造革合成革)十强企业”,2019年11月荣获全国同行业唯一一家国家工信部认定的“全国工业产品绿色设计示范企业”,2019年10月被国家生态环境部环境发展中心授予“中国环境标志优秀企业奖”,2019年5月入选“中国优秀民营科技企业”,2019年6月获得“中国轻工业科技百强企业”和“中国轻工业两化融合先进单位”荣誉称号。2019年9月获评“2019世界制造业大会创新产品金奖”,入选安徽省政府认定的“安徽省制造业综合实力50强企业”,获得OEKO-TEX STANDARD100认证证书。2019年,公司再度跻身安徽省民营企业制造业综合百强、安徽制造业百强、合肥制造业30强企业。

报告期内,公司积极拓展市场渠道,努力推进品牌客户认证,客户、市场双转型步伐加快,逐步迈向中高端。运动休闲

鞋市场展现良好势头,国内运动品牌基本全覆盖,国际运动品牌认证与合作步伐进一步加快,品牌客户全年销售额实现较快增长;沙发家具及按摩椅市场总体稳定增长;男女鞋、童鞋市场平稳,生活休闲鞋市场取得重要突破;汽车内饰市场增长快速,汽车革订单稳中有升;运动装备市场呈现良好的发展态势,公司成为法国迪卡侬(DECATHLON)一级供应商,在足球等装备领域开展全系列的深化合作;新兴领域实现稳中向优,电子配件及包装、装饰材料等市场深度应用与开发,公司产

品应用领域进一步拓宽。

此外,为进一步聚焦生态功能性聚氨酯合成革业务,突出水性无溶剂产品优势,满足国际品牌客户认证及合作要求,提

高国际品牌服务和对接能力,公司设立生态分公司,并于2019年9月完成工商注册登记。2019年,公司国际品牌客户数量持续增多,与欧美、日韩、台湾、东南亚等品牌客户及代工厂合作增多,品牌客户结构日益优化升级,品牌辐射效应更加显著。

2019年,公司荣膺“乔丹核心战力供应商”、“大东战略供应商”、“红蜻蜓(603116)战略合作伙伴”、“起步百亿梦想战略供应商”等荣誉称号,品牌影响力、市场知名度和美誉度稳步提升。

报告期内,公司坚持科技引领,创新驱动的经营理念,进一步加大高技术、高附加值产品的开发力度,以企业技术中心为研发平台,不断提升企业自主创新能力,促进企业发展转型升级,增强企业发展后劲。2019年,公司及控股子公司投入8627.56万元研发费用,加大新材料、新技术、新工艺的开发与应用,完成功能皮、耐水解高剥离太空革树脂等22项重点产品开发,以及无溶剂超纤沙发革、软质无溶剂树脂等产品开发与改进。

2019年,公司自主研发的“防虹吸48小时耐水解聚氨酯合成革”、“高阻燃性无溶剂聚氨酯合成革”等7项产品通过安徽省新产品认定,“五年耐水解沙发革用高塑性湿法聚氨酯树脂”、“柔感透气家具用聚氨酯合成革”等2项产品被合肥市经信局认定为“合肥市两创产品”。截止报告期末,公司及控股子公司安利新材料累计拥有有效专利权378项,其中发明专利77项,实用新型专利204项,外观设计专利97项。公司入围国家工信部公布的“国家工业企业知识产权运用试点企业”名单,再次荣获“安徽省专利金奖”、“安徽省发明专利百强”等荣誉称号。

报告期内,公司继续加大技改投入,加快转型升级步伐。一是加快推进重大工程项目建设,不断增强企业发展后劲。安利越南工厂厂房及附属设施基建基本完成,2条生产线及主要设备合同已签订,积极推进生产设备及配套设备设施采购、安装;35亩土地水性及无溶剂型生态功能性聚氨酯合成革综合升级项目基本完成约2.52万平方米厂房及配套设施等建设,完成1条无溶剂生产线设备安装调试,完成环保验收,完成安全、职业卫生验收,完成主体厂房消防和竣工验收,正办理竣工备

案手续。二是积极开发应用新工艺、新设备,新增超纤含浸平洗设备、超纤片皮机、水性料超声波清洗设备等先进工艺装备。

三是加强现有设备技改升级,完成干湿法生产线设备技改、水性技术应用等100多项技改项目。

报告期内,公司坚持“经济效益、社会效益和生态效益和谐统一”的效益理念,积极倡导“清洁生产,循环经济”方法,积极推进危废、固废堆场等重点区域VOC治理,进一步完善干湿法配料车间废气收集,积极推进后处理及污水处理站废气治理项目,有效提高厂区空气环境质量,废气治理处于全国同行业领先水平;中水回用工程投入运行,全年中水回用量约10万吨,完成污水处理项目升级改造,全年处理废水总量约24万吨,年实现COD减排约560吨、氨氮减排约37.6吨。

2019年,公司主持制定国家工信部行业标准《人造革与合成革工业绿色工厂评价要求》,通过ISO50001能源管理体系认证,连续四年获耐克公司水资源利用最高等级绿标认证,公司及控股子公司安利新材料双双被安徽省生态环境厅授予“安徽省环保诚信企业”,被合肥市水务局、合肥市城乡建设局、合肥市经济和信息化局联合评定为“2018年度合肥市节水型企业”。

报告期内,公司充分贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,夯实安全管理基础。2019年,公司持续加大安全生产投入,在设备工艺的选择和改造方面注重安全保障,全面构筑职业卫生预控体系,连续11年实现职业卫生零事故;建立健全9S及HSE考核管理体系,全面推行安全风险分级管控,强化全员隐患排查治理,明确激励措施,增强全员参与安全管理的意识;开展岗位安全操作规程修订、安全生产管理制度及危化品MSDS等汇编,坚持风险预控;全年组织各级各类安全教育培训600余场,开展安全漫画、安全微视频等形式多样的安全教育宣传活动,积极营造良好的企业安全文化氛围。

报告期内,公司加强源头控制和过程监管,全员参与精益改善,优化成本结构,降低成本费用。公司加强生产调度管理,

错开能源使用高峰,合理预放湿法坯革库存,提高资源利用效率,加强能耗管控;强化精细化管理,优化配方工艺设计,严

格产品幅宽和超产订单管控,减少物料浪费;提升生产速度和全员劳动生产效率,在公司产品结构变化较大、小批量多批次订单增多、订单生产难度加大的情况下,全员劳动生产率与去年基本持平;准确分析行情,把握采购时机,推行大宗材料淡季集中洽谈采购策略,敏感材料波段采购,采购成本控制良好。

报告期内,公司坚持以优良产品品质,提高产品竞争力和话语权。公司加强供应商准入和管理,保证供应商供货体系的

稳定性;加强新产品开发和改进优化产品的评审、验证管控,减少因新产品和改进优化产品带来的质量波动和客诉风险;加

强生产过程监督、管控,严格执行工艺规范,实现生产工艺、产品配方标准化;建立健全检验标准体系,加强产品技术标准

和标样管理,开展品牌客户标准的对标和贯标工作;汇总、归纳、分析各类质量问题的原因,提升人机料法环管等质量要素管控水平,增强对产品质量的可控性。

报告期内,公司坚持以人为本,完善人力资源管理体系建设,不断增强公司的凝聚力和向心力。公司细化管理和专业技

术人员岗位职级,进一步优化员工发展平台,继续开展技工技师队伍建设,鼓励员工通过学习提升自我,开展岗位技能竞赛,

激励员工争先创优;加强对中高层管理人员目标责任制和述职评议工作,优化非生产部门绩效考核,建立健全激励约束机制;积极推进以效定人,精干主体,分离辅助,分流提效,提高劳动生产效率;设立员工团队活动专项经费,建设优秀团队,部门自主开展形式多样的团建活动50余次,参加员工约1500人次,打造学习型组织,全年组织各类培训100多场;开展主题征文、诗歌朗诵、毅行、摄影比赛等形式多样的文化活动,丰富企业文化内涵,不断提升员工获得感、荣誉感、归属感、幸福

感。

报告期内,公司坚持管理创新,完善内控制度,不断提升经营管理水平和风险防控能力。2019年,公司优化生产管理流程,制定完善《岗位安全生产操作规程》、《MES制造系统及网络规划纲要》、《规范公司产品工艺配方优化调整管理要

求》等多项内控管理制度,重点对应收账款、安全管理、产品编码、劳动人事等加强管控,规范销售管理流程,开展应收账款投保,规避和转移销售资金风险;修订完善《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等制度,加强公

司治理和规范运作,进一步完善法人治理结构,强化内部控制体系。

报告期内,公司坚持以信息技术推动企业管理变革进步,推进公司自动化、信息化、智能化水平再上新台阶。2019年,公司开发应用MES制造信息执行系统、BI智能管理分析系统、客户及供应商全景分析系统、销售授信管控系统、契约锁智能印章管控平台等信息化管理,积极推进产成品编码管理优化、安利越南公司基础网络及信息化系统建设,优化升级订单审核、比色配色系统、HR人力资源管理系统、中央调度监控室深化应用等,加强信息系统的互联集成和协同运营,实现信息共享,运营管理高效、快捷。2019年,公司获得经安徽省经信厅认定的“安徽省数字化车间”。

二、核心竞争力分析

报告期内,公司拥有的企业综合规模领先、自主创新能力与技术水平突出、工艺集成协同创新、品牌效应良好、产品特性明显,以及企业管理和环保工艺技术先进是企业保持行业领先地位的核心竞争力。

(1)行业规模全球领先

公司作为目前全球专业研发生产经营生态功能性聚氨酯合成革规模领先的品牌企业,经过20多年的发展积淀,资金充足,资产优良,实力雄厚,竞争要素整合良好,具有综合规模领先优势,综合实力全球领先。截至报告期末,公司共有20条湿法生产线和21条干法生产线,目前具有年产聚氨酯合成革8,150万米的生产经营能力,是目前国内专业研发生产生态功能性聚氨酯合成革规模最大的企业,是国家工信部认定的“全国制造业单项冠军示范企业”。

(2)自主创新能力和技术领先

公司是“国家重点高新技术企业”、“国家认定企业技术中心”和“国家知识产权示范企业”,拥有“国家级博士后科研工作站”。公司重视开发和创新,技术水平领先,创新发展能力卓越,为公司实施差异化和品牌化发展战略,占据全球行业竞争

的制高点,保持又好又快发展打下坚实基础;公司在生态功能性合成革、无溶剂合成革、水性合成革等前沿设备和工艺技术上布局早,走在全球的前列。截至报告期末,公司及控股子公司拥有专利权378项,其中发明专利77项、实用新型专利204项、外观设计专利97项;主持制定或参与制定国家和行业标准40余项,是目前国内同行业拥有专利最多的企业,也是目前全国同行业制定国家和行业标准最多的企业。

(3)工艺集成协同创新领先

公司产品工艺多、品种多,主要从意大利、日本、韩国和台湾等地引入国际先进工艺,并结合自身创新的设备工艺技术,

集成形成了单涂、含浸、含涂、单渗、一次性强制含浸,以及贴合、复合、烫金、喷涂、直涂、连续揉纹、抛光、真空吸纹等多种工艺技术,同时公司下属控股子公司拥有PU树脂研发生产能力,PU合成革和PU树脂一体化研发生产,集成协同创新能力强,助力合成革与纺织品、TPU等新材料融合结合,充分满足市场快速变化的多样化需求。

(4)品牌效应显著

公司坚持实施品牌战略,充分利用品牌产品进行多渠道、全球化营销,与众多国内外知名品牌客户及其加工企业建立了

长期稳定的合作关系,客户资源丰富,产品深受全球中高端客户青睐,品牌知名度和美誉度高,是国家工商行政管理总局认

定的“中国驰名商标”、国家质量监督检验检疫总局认定的“中国名牌”和“中国出口质量安全示范企业”、国家工信部认定的“全国工业品牌培育示范企业”,荣获“安徽省政府质量奖”,是安徽省商务厅认定的“安徽省出口名牌”。

(5)产品生态性、功能性优良

公司专注于聚氨酯合成革主业,致力于研发经营生态环保、高功能化的聚氨酯合成革,产品的高优生态功能性是公司产品的核心优势,其各项生态环保性指标和功能性指标可达到或优于欧盟REACH、ROHS等国际先进标准和国家生态合成革产品技术标准;公司是国家工信部认定的“全国工业产品绿色设计示范企业”,通过国际Oeko-TexStandard100信心纺织品标准和国际绿叶标志认证。公司的生态功能性聚氨酯合成革突破了欧美等国苛刻的“绿色壁垒”,远销欧盟、美国等贸易壁垒最多的国家和地区。

(6)环保技术工艺领先

安利股份始终坚持“三个优先”即“环保优先、安全优先、职业健康优先”,始终坚持“经济效益、社会效益和生态效益和谐统一”的效益理念,坚持生产与环境协调发展,积极推行清洁生产工艺和绿色生产,环保机构健全,管理规范。公司主要

生产设备精良,技术精湛,自动化、智能化、信息化程度具有当前国际领先水平。近年来,公司积极开展无溶剂聚氨酯合成革研发生产,积极推进采用水性无溶剂材料替代溶剂型材料,先后投入2亿多元引进国际先进的环保技术和设备,有效治理废水、废物等,环保指标达到或优于国家和地方相关法规和标准要求。

公司是全国同行业内唯一同时通过“中国生态合成革”标志认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO14024中国环境标志产品认证的企业,被国家生态环境部环境发展中心授予“中国环境标志优秀企业奖”,是“纺织供应链绿色制造产业创新联盟”发起成员单位,连续四年获得耐克公司水资源利用最高等级绿标认证。公司是国家工信部认定的国家级“绿色工厂”、“全国工业产品绿色设计示范企业”,是“中国合成革绿色供应链产业创新战略联盟”发起单位和“ZDHC合成革行业先锋试点企业”,通过安徽省发改委省级能源审核和合肥市清洁生产审核,被安徽省生态环境厅授予“安徽省环保诚信企业”,连续4次被安徽省政府表彰为“安徽省节能先进企业”,是“安徽省清洁生产示范企业”,是合肥市环保局授予的“合肥市环保诚信企业”、“合肥市环保工作先进集体”,参与国家环保部三项环保标准制定,环保技术设备处于行业领先水平。

(7)营销渠道良好

公司坚持以市场为导向,以客户为中心,努力为客户创造价值,努力构建良好的客户关系,经过二十多年市场深耕、积

淀,占据鞋类、沙发家具类、球类、工程及包装类全球中高端市场,国内外中高端客户合作增多,客户资源众多,客户知名

度、美誉度、信任度良好。公司布局俄罗斯及越南,顺应全球产业发展态势,贴近市场和客户,市场反应更为敏捷,开发生产交货更快,客户服务效率更高,积聚整合资源,为未来发展创造了良好的条件,促进全球战略规划目标的实现。

(8)管理基础良好

公司员工队伍素质良好,具有良好的人力资源结构,管理层及骨干员工大部分拥有多年的人造革合成革生产经营管理经

验,企业管理以追求速度、效益、质量和规模协调发展为原则,全面推行现代化管理,先后通过了ISO9001质量管理体系认证、IATF16949国际汽车行业质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO14024中国环境标志产品认证,以及国家级两化融合管理体系评定,被中国轻工业信息中心授予“中国轻工业两化融合先进单位”,是国家工商总局认定的“全国守合同重信用企业”。

报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。

三、公司未来发展的展望

(一)未来发展战略目标及2020年经营工作计划

1、整体战略目标

公司坚持以聚氨酯合成革和聚氨酯复合材料为主业,在“专业化、特色化、品牌化、规模化”的发展战略引领下,以“市场导向、敏捷高效、持续创新、追求卓越、团队合作”为核心价值观,始终瞄准全球不断变化的市场和技术发展动态,努力做大、做优、做强,努力打造成为“让员工自豪、受社会尊敬,具有国际竞争力和影响力”的企业,以先进的工艺技术,以美好的材料,努力丰富社会需求,造福社会。

2、2020年主要经营工作计划

2020年,全球新型冠状病毒肺炎疫情蔓延,形势复杂严峻,世界经济下行风险加剧,全球经济衰退趋势明显,不稳定不确定因素增多;国内防范疫情输入压力不断加大,复工复产和经济社会发展面临重大的困难和严峻的挑战。物流不畅,原辅

材料供应受限,贸易受阻,市场需求不振等宏观经济形势系统风险巨大,给公司生产经营带来巨大的挑战。另一方面,国家

出台稳岗创业、税费优惠、社保减免等支持实体经济发展政策,大力支持民营企业发展。同时,随着行业集中度进一步上升,

以及安全生产、环保、职业健康要求等规定更严,节能减排标准更高,国内外客户对合成革产品质量和生态环保标准要求变

高,给优势大企业带来机遇。公司战略清晰,文化先进,资产良好,技术领先,工艺齐全,设备先进,产品众多,质量优良,

品牌效益显著,更多国内外品牌客户联系合作深化;公司区位优势显现,竞争要素整合良好,综合实力全球领先,与竞争对手进一步拉开了差距,行业领导地位日益凸显。总体来说,2020年公司挑战与机遇并存,公司未来发展向好的基本面没有改变,处于可以积极作为的发展期。

2020年,公司发展总体指导思想是:以经济效益为中心,外抓市场,内抓管理,提质增效,坚持锐意进取、顽强拼搏、奋发有为,坚持“八个统筹发展”的总方针,即“速度与效益统筹、增量与提质统筹、增收与节支统筹、开发与营销统筹、国内市场与国际市场统筹、市场与现场统筹、企业管理与管理企业统筹、内涵提升与外延扩大统筹”;以“产品运营、项目运营”为二大抓手,努力争取实现公司“六上”的目标,即“上质量、上品种、上规模、上效率、上收入、上效益”,不断提高自身生产经营管理能力,做大、做强,在新的起点上再接再厉,再上新台阶,进一步增强企业综合实力,努力打造全球行业领导者地位,为力争成为全球聚氨酯复合材料最优秀企业愿景继续向前奋斗。

2020年,公司将重点开展如下工作:

(1)市场营销

2020年,公司坚持以市场为导向,围绕努力扩大销量开展工作,坚持一手抓大众市场和常规产品增产增销,稳定扩大鞋

类、沙发家具类等常规产品的销售,扩大市场份额和市场覆盖面,增份额、摊费用、扩销售;一手抓高技术含量、高附加值

产品的开发销售,坚持中高端市场地位,以新优产品参与市场竞争,在做好现有核心业务产品的基础上,同时努力扩大运动

装备用革、电子包装用革等重点产品、重点领域销售。在努力做大总量的同时,不断调整优化结构,促进公司转型升级,抢占技术高地、市场高地,提升公司核心价值能力,增强发展质量和发展后劲。

(2)产品

2020年,公司产品开发更加注重产品性能与成本优化整合,加快推进重点产品工艺技术改进计划,丰富产品层次,增强产品市场竞争力,满足下游客户多样性、个性化需求;同时对外注重跨界联合、融合、整合各种资源,瞄准新兴市场及前沿

技术领域,积极引入新材料,加强产品和技术储备,推进新工艺、新技术应用,加快转型升级,不断增强企业发展后劲。

(3)成本

2020年,公司在重点推进精益生产的基础上,推动全员参与成本管理,强化成本费用节约意识,完善成本管控办法和考

核机制,继续提速度、提效率、降成本,充分关注单位不变费用,进一步提高生产运作效率,加快交货,减少异常库存,降低综合生产成本,实现资源控制最优化、经济效益最大化。

(4)质量

2020年,公司将进一步加强产品质量管理,努力保证良好的产品质量,保持良好的品牌美誉度和知名度。一是重视质量事前预防,增强质量管理意识,继续加强原材料的检测管理,加强供应商检测报告管理,尤其要注重新引进供应商资质认证和新引入的原材料的质量验证,保证供应商供货体系的稳定性;二是加大质量事中控制,加强生产过程监督和管控,严格执

行工艺规范,实现生产工艺、产品配方标准化,加强产品技术标准和标样的管理建设,加强检测管理;三是推进质量事后改

进,重点汇总并归纳分析已经或可能出现的各类质量问题的原因,制定有效解决方法,增强对产品质量的可控性;四是完善质量管理体系,通过开展质量管理体系和标准化培训、质量改善QC活动等,进一步提高全员质量意识,提升质量管理水平,确保质量管理做到全员、全方位、全过程进行。

(5)项目建设

2020年,加快推进控股子公司安利越南公司工厂建设,努力争取2020年下半年基本完成基建及部分生产线投产;实施重大技改创新项目和技改升级创新项目,不断提升公司设备工艺技术水平;积极推进金寨路老厂区土地开发利用工作。

(二)公司未来发展的风险因素分析

1、汇率波动的风险

人民币汇率波动对公司的影响主要体现在两个方面:一是公司出口业务比重较大,汇率变化对公司出口产品的销售价格

造成一定的影响;二是公司生产所需的部分原材料有一定的进口,汇率变化对公司进口产品的价格及进口计划造成一定的影

响。

汇率变化是行业内的系统风险,公司主要通过加大国内市场开拓力度,以减少对出口业务的依赖程度;尽可能将外币收

入与外币支出进行匹配,开展外汇衍生品交易业务,规避汇率波动带来的风险;积极开发新产品,以差异化新产品参与市场

竞争,提高产品技术含量和附加值等措施来化解汇率波动对公司经营业绩的影响。但是人民币汇率的变化和国际外汇市场的波动,仍可能会对公司的经营业绩和财务状况产生较大不利影响。

2、出口退税政策变化的风险

公司出口产品享受国家“免、抵、退”的增值税税收优惠政策。2015年1月-2018年7月,公司产品出口退税率均为17%,2018年8月调整为16%,2019年7月调整为13%,出口退税率下降对公司出口收益造成不利影响。

针对出口退税政策潜在的变化风险,公司主要依赖自身的综合品牌、产品质量优势,通过与客户谈判适当地提高产品价

格,并通过扩大销售、加强研发、提升产品差异性和技术附加值来不断开拓市场、发展新市场、新客户,及时调整产品销售

单价,以增加公司的总体收入和盈利水平,抵御上述政策可能发生变化带来的风险。

3、原材料价格波动上涨的风险

公司产品的主要原材料为基布、聚氨酯树脂、离型纸、色浆、助剂等,采购成本约占主营业务成本60%以上。聚氨酯树脂的主要原材料为DMF、AA、MDI、BDO等,基布主要原材料为棉花、涤纶、氨纶、粘胶等。聚氨酯树脂与基布的主要原材料来自于石油、煤、天然气等相关衍生品和副产品,其价格会随着本身供求关系和石油、煤、天然气价格波动而波动。

聚氨酯合成革生产用原材料目前供应充足,但近年来能源价格波动幅度较大,公司产品的上下游行业基本上都随能源、

原材料价格波动而调整产品价格,此外,部分原材料可能还存在由于供应商停产检修、供应短缺、不可抗力等原因,导致供应中断、供应不及时,成本上升等风险。公司通过以原料成本为基础、参考市场价格综合定价模式,使公司产品的售价基本与原材料价格的变动相适应,有效降低了主要原材料价格波动给企业带来的风险。但总体而言,原材料价格变动带来的成本

变动压力向下游客户传递有一个滞后期。因此,原材料价格剧烈波动仍有可能给公司带来较大的经营风险。另外,由于聚氨

酯树脂和基布占公司产品成本比重较高,如果原材料价格持续上涨,原材料采购将占用更多的资金,从而增加公司的流动资金压力。同时,如果原材料价格持续上升,还会增大产品销售成本的基数,从而可能引致公司毛利率和利润指标下降。

4、环保风险

公司主要生产经营生态功能性聚氨酯合成革,产品属于新材料领域,所属行业不属于重污染行业。

公司自成立以来,始终将环境保护工作作为工作重心之一。自觉遵守国家及地方环境保护法律和法规,按照生产与环境

协调发展的原则,从源头开始加大污染防治力度,实施了洁净环保的生产工艺,建设了电脑自动配料系统、树脂自动灌装系

统、先进的水循环和处理系统、封闭引风系统、尾气喷淋回收系统、废弃物回收系统等环保处理体系。先后建设安利工业园污水处理一期、二期、三期项目,运用国内领先的工艺技术水平处理生产过程产生的废水,主要污染物排放均达到国家规定标准,生产项目均依法履行了环境影响评价和“三同时”制度,符合国家法律法规和地方政策要求。

公司的生产管理和产品环保质量已分别通过了ISO14001环境管理体系认证、ISO14024中国环境标志产品认证和“中国生态合成革”认证,参与国家环保部3项行业标准制定,通过国际Oeko-TexStandard100信心纺织品标准和国际绿叶标志认证,是国家工信部认定的全国聚氨酯合成革行业唯一一家“国家级绿色工厂”和“全国工业产品绿色设计示范企业”,是全国同行业唯一一家被国家生态环境部环境发展中心授予“中国环境标志优秀企业奖”的企业,通过安徽省发改委省级能源审核和合肥市清洁生产审核,是安徽省经信厅认定的“安徽省清洁生产示范企业”,先后四次被安徽省政府表彰为“安徽省节能先进单位”,被安徽省生态环境厅认定为“安徽省环保诚信企业”,是合肥市生态环境局授予的“合肥市环境保护工作先进单位”,是合肥市水务局、合肥市城乡建设局、合肥市经济和信息化局联合评定的“2018年度合肥市节水型企业”,是肥西县政府表彰的“肥西县绿色企业”。

但由于公司产品的原材料中化工原料占有较大的比例(化工原料成本占总成本比约为50%左右),因此,生产过程中需要实施适当的环保措施,如果环保措施不当,公司仍将面临生产过程和产品环保不达标的风险。此外,随着社会对环保的重

视程度逐步增加,国家有关环保的法律法规将更加严格,同时公司主要客户均为国内外知名企业,对公司产品生态环保性能

和企业环境治理要求较为严格。为此,公司可能需要持续增加相应的环保投入,这在一定程度上可能会增加公司的经营成本。

5、安全生产风险

公司为聚氨酯合成革生产企业,一直致力于研究选择先进的工艺路线、先进的生产设备及先进的控制系统,提高系统运

行的安全系数。此外,公司还加强内部管理,建立健全安全生产制度,实施安全标准化工作,定期组织开展安全生产知识竞

赛及消防演练,提高职工的安全意识,将安全管理落实到每一个细节。公司与控股子公司已投保企业财产险,化解企业运营

风险。公司通过安徽省二级安全生产标准化评审,荣获安徽省安监局首批授予的“安徽省职业卫生基础建设示范单位”荣誉称号,成为安徽省安监局“安徽省应急预案简化优化试点单位”、安徽省公安消防总队授予的“安徽省首批微型消防站建设试点示范企业”,跻身安徽省安监局授予的“安徽省安全文化建设示范企业”行列,是合肥市政府表彰的“合肥市安全生产先进企业”,安全生产工作总体良好。但由于公司基本建设,以及生产过程中存在较多的化工产品和危险因素,如果公司在安全管理的某个环节发生疏忽,或员工操作不当,均可能发生火灾、爆炸等安全事故,影响公司的生产经营,并可能造成较大的经

济损失。

6、推行清洁能源成本费用上涨和持续供应风险

根据政府相关规定,公司于2017年末完成清洁能源技术改造,对公司动力系统进行升级,更换燃煤锅炉为燃气锅炉,由

合肥燃气集团有限公司供应天然气。由于天然气能源与煤炭等传统能源相比,价格较高,市场具有一定垄断性,且在天然气使用旺季,国家和合肥地区天然气供应短缺,可能存在“停供”、“限供”,以及天然气价格上涨的风险,影响公司生产经营发挥,增加能源成本。公司将会通过工艺技术改造升级、产品结构优化、降本增效等措施,努力降低企业经营成本费用,但不排除清洁能源替代燃煤原料,给公司经营成本费用造成较大影响,从而影响公司生产经营业绩。

7、产能不能及时消化的风险

截止报告期末,公司及控股子公司具有年产生态功能性聚氨酯合成革8150万米、年产聚氨酯树脂7万吨的生产经营规模。

由于现阶段,全球新型冠状病毒肺炎疫情蔓延,形势复杂严峻,世界经济下行风险加剧,经济衰退趋势明显,不稳定不确定

因素增多;国内防范疫情输入压力不断加大,复工复产和经济社会发展面临巨大的困难和严峻的挑战。物流不畅,原辅材料

供应受限,贸易受阻,市场需求不振等宏观经济形势系统风险巨大,给公司生产经营带来巨大的挑战。若市场容量增速低于

预期或市场开拓不力,则公司有可能面临产能不能及时消化的风险。

ogp

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